前几年，很多阀门公司都是在大规模扩张，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国一些企业短命的主要原因，在我国中小型阀门公司中，大部分公司最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。

    如果前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出公司的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地，所以认清风险才是王道。

    经过这几年的发展阀门公司接下来将面临的是大洗牌，对于众多企业而言，专利基础不足、未找到适合自身发展的道路、盲目扩张都将导致企业的消失，对于中小型企业而言，盲目投身价格战，企业管理者判断不力、管理不善、资金链断裂都是很要命的。因此，企业应积极认清风险的存在，避免使自身陷入万丈深渊中。

    随着我国经济发展趋缓，跟随一带一路成为阀门公司今后发展的重要途径。面对国内经济潜在增速下滑、经济发展进入L型发展背景下，投资引擎持续发力面临通胀压力、产能过剩、要素价格上升等多重因素考验，阀门产业从投资调控角度看，应尽快转变思路为今后的发展做准备。

    亚投行的成立一带一路的声音越来越强烈，国家基础设施建设随着一带一路在国际上高歌猛进、遍地开花，亚投行不仅为中国与各国的友好合作锦上添花、带动了一带一路沿线国家的经济发展，更是为我国经济的进一步发展以及处于疲软状态下的阀门行业走出去带来了机遇。

    综上所述，阀门公司的发展一定要做好成本控制和风险预测，不能盲目的扩张，找准自己的定位，根据自身实际情况出发，踏踏实实做好品质。有能力的企业可以积极走出去加快追赶全球品牌的步伐，从而带动国内阀门行业的发展。